Après avoir été juriste en droit social pour la FDSEA des Bouches-du-Rhône durant plus de 10 ans, aujourd’hui FNSEA 13, j’ai eu l’occasion de conseiller et défendre les employeurs agricoles et paysagistes au sein d’un cabinet d’avocats lyonnais pendant 2 ans. Attachée à la défense syndicale, j’ai quitté le barreau pour réintégrer le réseau FNSEA au sein de la FRSEA PACA en tant que chargée de mission emploi-formation. Après quelques mois, j’ai accepté le poste de direction que j’occupe depuis désormais plus d’un an.

J’aime l’idée d’avoir plusieurs vies en une et je suis en permanence à la recherche de nouvelles connaissances. Pas question de m’encroûter en attendant gentiment la retraite. Or le réseau FNSEA permet, ce qui est loin d’être possible dans tous les secteurs professionnels, de changer radicalement de fonctions au cours d’une même carrière professionnelle.

Je n’ai jamais rien planifié, j’ai saisi les opportunités qui se présentaient, en m’interrogeant à chaque fois sur l’utilité que mon parcours et mes compétences pouvaient avoir pour le poste. Par ailleurs, j’attache beaucoup d’importance aux qualités humaines et professionnelles des gens avec lesquels je travaille au quotidien.

J’ai occupé le poste de responsable syndicale au sein du réseau départemental, ce qui m’a permis de m’impliquer activement dans les actions locales et de mieux appréhender les besoins spécifiques de nos adhérents. Par ailleurs, j’ai enrichi mon expertise en animation partenariale grâce à une expérience dans une entreprise spécialisée dans la commercialisation de services digitaux.

Lorsque j’ai appris l’ouverture d’un poste en animation et développement de projets au niveau national, cela m’a semblé être une évolution naturelle et stimulante. Ce poste correspondait à mes aspirations : contribuer au renforcement des compétences du réseau FNSEA et soutenir le développement de services innovants à destination des employeurs agricoles. Cette opportunité me permettait également de mettre mon expérience au service d’un projet stratégique tout en continuant à évoluer au sein d’une équipe pluridisciplinaire orientée vers l’innovation.

Ce qui m’a particulièrement marquée dans le processus de mobilité interne, c’est la reconnaissance de l’expérience que j’avais acquise au niveau départemental. Cette valorisation a mis en avant les compétences développées localement et témoigne d’une réelle volonté du réseau de favoriser les mobilités internes.

Arrivé en 2015 à la FNSEA en tant que chargé de mission organisation économique, j’ai évolué ensuite vers le poste de chef de service Economie des filières de la FNSEA à la rentrée 2018. Puis en 2023, j’ai intégré la FNPL (Fédération Nationale des Producteurs de Lait), Association Spécialisée au poste de Directeur.

Mon évolution, qui revêt une certaine cohérence, au sein du réseau FNSEA s’est faite à la fois en prise de responsabilités et en élargissement de mon champ d’expertises. C’est en ce sens et au regard des compétences acquises que j’ai évolué vers des missions économiques avec l’essor d’EGalim et une spécialisation dans les filières d’élevage, en particulier la filière laitière.

L’avantage de la FNSEA et de son réseau est de pouvoir être facilement identifiable par des managers et des élus, qui sont décisionnaires dans un processus de recrutement. C’est dans ce cadre-là que j’ai été sollicité pour évoluer vers de nouvelles missions et responsabilités. Cette visibilité assortie d’une bienveillance à l’égard des collaborateurs qui ont des opportunités dans le réseau incitent à la mobilité interne.